0751-8172004

宏大公司开展全员“整理整顿清扫”竞赛活动

来源:廖晖 日期:[2019-05-16]

宏大公司开展全员“整理整顿清扫”竞赛活动

生产工作秩序较大改观  全员6S管理意识进一步提升

 

为配合公司开展4月“清扫”月以及6S工作推进,工会与品管部6S考核管理小组于4月30日,在全公司范围内开展了全员“整理整顿清扫”竞赛活动。5月5日-8日,“整理整顿清扫”评比小组对生产现场和办公区域(不含专人清扫区域)作了全面的巡查和反复比对、核实,评出机械配件厂、热加工厂、广汽项目部、机配轴承盖工段和螺母工段、齿机螺伞工段 、精锻下料工段为生产现场优胜集体;公司办公室、财务部精传办公室为办公区域优胜集体;获得生产现场个人优胜奖励的有:机配的莫妹英、卢其兰、精传的黄金秀、齿机的张香缓、广汽的罗佳炎、精锻的杨永寿;获得管理人员个人优胜奖励的有:公司办的龙彩霞、物业的黄莉华、热加工的谢颖、采购管理部的刘燕萍、精传的陶庆文、品管部的黎永春。

本次竞赛的目的是为了进一步推动6S管理理念,对工作现场科学合理的整理、整顿、清扫并养成保障安全,保持工作环境清洁,提高素养的综合推进,让生产现场的各个要素(人、机、料、法、环)都得到有效管理,流通顺畅,并进行持续改善。使企业在效率、质量、成本、交期、安全、士气等六方面都得到提升。最终创造出一个文明、整洁、高效、融洽、明快的工作环境,激发全体员工高昂的精神气和责任感,形成优秀的企业文化和具有核心竞争力的企业形象。

通过前期6S的推动以及“整理整顿清扫”竞赛活动和宣传,一定程度上强化了员工对执行6S的意识,有效地改善了整个公司的生产现场的不良状况。

本次竞赛评分方法还结合各厂部推荐,以总分去最高、最低分得出总评分,同时根据前期6S检查等综合检查和日常执行情况,最终得出优胜集体和个人结果(在日常6S推行过程中表现得较好的综合管理部、品管部,评分小组成员均不参与此次评奖)。

5月10日上午,在机配和精传生产现场进行了本次竞赛活动的颁奖仪式,工会主席曾平宣读优胜集体和个人名单,总经理朱儒学为获得优胜的集体和个人颁奖并授旗。

 

报道:裴文娟  廖晖

2019年5月13日


版权所有© 韶能集团韶关宏大齿轮有限公司 .All Rights Reserved 粤ICP备05023822号